Le conseil en management
Nécessité de faire un point sur le management de vos équipes ?
Besoin de motivation de vos cadres ?
La prestation « Conseil en management » du CDG permet d’identifier les forces et les faiblesses d’une personne placée en situation d’encadrement. Notre consultant travaille avec les cadres de votre collectivité. Ensemble ils définissent les aptitudes que vous, employeur, êtes en droit d’attendre d’un manager.
Le séminaire pour cadres (une journée)
Pour encadrer efficacement leurs équipes, vos managers doivent comprendre comment leurs membres fonctionnent et savoir s’adapter à tous les profils. Nous utilisons un test, le test Thomas, qui permet de faire ressortir les caractéristiques principales de chaque personne. La première partie du séminaire est consacrée à une formation sur ce test. Deux niveaux sont possibles :
- Sensibilisation : les cadres ne passent pas le test. On leur explique comment réagir et surtout manager une personne en fonction de ces dominantes de caractère.
- Approfondissement : les cadres passent le test. Cela leur permet de se situer, ils comprennent donc d’autant mieux les différents types de management et la nécessité de s’adapter.
Les participants travaillent ensuite en groupe à l’élaboration du profil « type » du manager idéal, fort de leurs nouvelles expériences de la matinée.
La dernière partie s’attachera non pas aux personnes mais aux situations. Les managers remplissent et corrigent collectivement un test dit MDS (Management Des Situations). Cela leur apprend à adapter leur management en fonction des situations rencontrées.
L’accompagnement individuel (6h)
- Le cadre commence par passer le test Thomas afin d’analyser son profil personnel ainsi que le profil de son poste. Une comparaison est ensuite faite entre ces deux profils. Ce service permet à la fois d’informer la personne sur ses atouts et ses points d’amélioration en matière de management mais aussi de lui formuler des recommandations.
- Votre manager passera ensuite le test MDS, ce qui lui permettra d’évaluer le style de management qu’il pratique naturellement et à en analyser les avantages et les limites.
Cette prestation ne peut être conduite sans le consentement de la personne faisant l’objet de l’étude. Il s’agit d’un préalable indispensable.